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马斯克金典名言语录,话创新与成功

语录10个月前发布 终极
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马斯克金典名言语录,话创新与成功

作者:马斯克

1.当一件事足够重要的时候,即使胜算不大,也要去做。

2.有些人不喜欢变化,但如果另一个选择是灾难,你需要拥抱变化。

3.在我这里,失败是一种选择,如果没有经历失败,就说明你的创新能力不足。

4.坚持不懈是非常重要的。除非是被迫放弃,否则不应该放弃。

5.我认为有一个反馈回路是非常重要的,在这个回路中,你会不断地思考自己做了什么,以及如何才能做得更好。

6.把鸡蛋放在一个篮子里是没有问题的,只要你能控制好那个篮子里发生的事情。

7.我认为,计划卖掉一家公司不是一个好主意。

8.为完成一项复杂的工作而招大量的人是错误的。在解决问题上,人员的数量没意义,两个不懂的人并不比一个人强。相反,他们往往会拖慢工作进度,而且会使工作的成本大大增加。

9.公司是一个为创造产品或服务而组织起来的团体,它的好坏取决于员工和他们对创造的兴奋程度。我确实想表彰一大批超级有才华的人。我只是恰好成为了这些公司的代言人。

10.当人们知道自己的目标是什么以及为什么要这样做时,他们的工作才会高效。重要的是,人们期待着早上来上班,并且能享受工作的乐趣。

11.如果你是联合创始人或者 CEO,你不得不做很多你不愿意做的事情,如果你不做这些杂事,公司就不会成功,再繁杂的琐事都是重要的。

12.我确实认为,如果你有一个受欢迎的产品,而且人们愿意为此支付溢价,那么你的潜力是很大的。我认为这就是苹果公司所做的事情,你可以买到便宜得多的手机或笔记本电脑,但苹果的产品比其他产品要好得多,人们愿意为此支付溢价。

13.我不会把时间花在那些概念上,我把时间都花在了解决工程和制造问题上。

14.我总是把自己的钱投到自己创建的公司里去,我不相信仅仅用别人的钱就可以的事情,我觉得这样不对,如果我自己都不准备投资,我也不会要求别人投资的。

15.我最大的错误可能是太看重某个人的才能,而不是他的个性。我认为,一个人是否有一颗善良的心很重要。

16.我不是为了创建公司而创建公司,而是为了把事情做好。

17.我不太相信流程,事实上,当我面试一个有潜力的员工时,当他或她说“这一切都与流程有关”时,我认为这是一个不好的信号。问题是,在很多大公司里,流程变成了思维的替代品。公司鼓励你像复杂机器中的一颗螺丝钉一样做事,坦率的说,它能让你留住那些不那么聪明,不那么有创造力的人。

18.创办并发展一家企业,与其说是靠销售产品,不如说是靠大家的创新、动力和决心。

19.第一步是确定某事是可能发生的,然后才有可能发生的概率。

20.天赋是极其重要的,这就像一支球队,拥有最好球员的球队往往会获胜,但这些球员如何合作以及他们所采用的战略才会带来乘数效应。

21.拼命工作,我的意思是,你只需要每周投入80到100小时的工作时间,就提高了成功的几率。如果别人每周工作40个小时,而你每周工作100个小时,那么即使你在做同样的事情,你也知道你会在4个月内完成他们一年的工作。

22.事实上,我没有读过任何关于时间管理的书。

23.我对那些改变世界或者影响未来的事情感兴趣,对那些令人惊奇的新技术感兴趣,当你看到这些东西的时候,你会想,“哇,这怎么会发生?这怎么可能?”

24.真的要关注那些负面的反馈,特别是来自你朋友们的。几乎没有人这样做,但这种做法非常的有帮助。

25.如果你早上起床后,觉得未来会更好,那么这就是光明的一天。否则,就不是这样。

26.是什么让创新思维发生的?我认为这真的是一种心态。你必须自己做出决定。

27.成为一名企业家就像吃玻璃,时刻凝视着死亡的深渊。

28.我也有害怕恐惧感,事实上,我希望自己的恐惧情绪能少一些,因为它很容易让人分心,并且会破坏我的神经系统。

29.如果你要创建一家公司,就像烤蛋糕一样,你必须按正确的比例搭配好所有的配料。

30.我认为,互联网上大部分重要的东西都已经建立起来了。当然,创新肯定会继续,但互联网的重大问题基本上都已经解决了。

31.当亨利·福特制造出廉价可靠的汽车时,人们都说,“马有什么不好?”这是他下的一个大赌注,而且成功了。

32.当一个人有了突破性的创新时,很少是一件小事。它通常是一大堆事情,共同构成了一个巨大的创新。

33.你不应该为了显得与众不同而去做一些与众不同的事情,而是因为它们需要变得更好。

34.喜欢与你共事的人是非常重要的,否则你的生活和工作将会很痛苦。

35.颠覆性的创新技术,往往来自于新公司。

36.尽量避免招 MBA,尽量避免招 MBA,MBA 课程不会教人如何创建公司。

37.如果有些东西是必须要设计和发明出来,而且你必须想办法确保创造的东西的价值大于投入的成本,那么这可能是我的核心技能。

38.我总是很乐观,但我很现实。我创办特斯拉或者 SpaceX,并非出于对成功的渴望,只是我认为它们非常重要,无论如何都应该这么做。

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